Einskilde av reaksjonane etter at NAV-direktør Tor Saglie på tysdag varsla at han ikkje tek ein ny åremålsperiode som leiar for arbeids- og velferdsforvaltninga her i landet, har handla om at det er på høg tid at han går av. Det meiner eg er ein totalt misforstått reaksjon. At det har vore store vanskar og utfordringar knytt til gjennomføringa av NAV-reformen er opplagt for alle som har opna ei avis dei siste åra. At desse vanskane og utfordringane hadde vore mindre eller ville vorte betre løyst om ikkje Saglie sat i sjefsstolen, er langt frå like opplagt.For eigen del meiner eg Saglie har gjort ein særs solid innsats både når det gjeldt oppgåva med å gjennomføre NAV-reformen, og også med å få det nye innhaldet i arbeids- og velferdsordningane våre på plass. At dette har vore særs krevjande utfordringar er ikkje å ta for hardt i. Men så var ikkje det som i dag er NAV akkurat noko suksesshistorie frå ende til annan før reformgjennomføringa starta heller…
Det er enkelt å rope etter ny leiing når ting ikkje går som det skal. Ofte litt for enkelt. Når det gjeldt NAV-reformen er eg overtydd om at det ikkje er leiarskapet i reformgjennomføringa som har vore problemet, men for låge løyvingar, einskilde uheldige reformgrep, og også uklare og urealistiske forventingar.
6 kommentarar:
For låge løyvingar ????
1/3 del av statsbudsjettet ????
Tror du kanskje forveksler bevilgningene til folketrygden med bevilgningene til NAVs driftsbudsjett her...
Hei Hvilke forutsetninger har du for å kunne komme med slike påstander? Det må vel være lov å komme det synspunktet at det er på høy tid at han går - spesielt når man har forutsetninger for å si det. Men ut i fra det du skriver så blottlegger du deg i forhold til det å ikke ha kunnskap om hva som er skjedd.
Selvsagt skal det være lov å mene at han bør gå. Men da må vel jeg kunne mene det jeg gjør også? Spesielt oppsiktsvekkende påstander kan jeg i alle fall ikke se at jeg kommer med, og jeg sliter egentlig litt med å se at noe av det jeg skriver kan tolkes som en bekreftelse på at jeg ikke har kunnskap om hva som har skjedd.
Det er liten tvil om at en hvilken som helst leder for NAV ville ha vært like upopulær som Saglie er blant deler av befolkningen i dag. Han har hatt en særdeles vanskelig arbeid som leder for en sammenslåing der det meste har gått på tverke. Mye av skylden må legges på regjeringen som satte i gang arbeidet med NAV-reformen. Tanken og intensjonene bak reformen er gode,- det har bare gått så altfor, altfor fort i svingene. Det er flere svære og tungrodde apparater som skal flettes sammen, uten at det er satt av nok midler til at de ansattes kompetanse også utvides til å dekke deres nye arbeidsområder. Det var mer eller mindre klart fra begynnelsen at dette var en katastrofe waiting to happen.
Når det er sagt, har reformen ført med seg mange positive endringer,- og med tiden er jeg helt sikker på at NAV blir regnet som en suksess. Det sier jeg til tross for bøttevis av tårer som er et direkte resultat av mine sammenstøt med NAV i en periode av livet der jeg har vært ute av arbeidslivet på grunn av alvorlig sykdom. Jeg har sett kaoset på nært hold. Jeg har likevel ikke behov for å gå i strupen på verken Saglie eller de "skrankeansatte" jeg har forholdt meg til i min sak- overbevist som jeg er om at de har gjort sitt aller aller beste i en turbulent periode.
Les hele bloggen, ganske bra
Legg inn en kommentar